Tuotantotalous - Industrial Engineering and Management

Background and basics of digital transformation. Digitalization as part of a company’s strategy. Adoption of digitalization in the organization and evaluating the effects of digitalization.

Ydinaines: Toimitusketjun johtamisen peruskäsitteistö ja tehtäväkenttä yrityksessä. Varastojen ohjauksen ja analysoinnin perusmenetelmät. Tuotannonohjauksen perusteet. Materiaalinohjaus hankinnoissa ja jakelussa. Kysynnän ennustaminen. Toimitusketjun ohjauksellisia ongelmia. Toimitusketjun suorituskyvyn mittaaminen ja taloudellisten vaikutusten arviointi.

Diplomityö on diplomi-insinöörin tutkinnon opinnäyte. Yleensä työ on yrityksen toimeksiannosta tehty kehittämishanke, jonka kesto on noin 6 kuukautta. Työ sisältää vastuullisen työskentelyn tuotantotalouden alaan liittyvässä yrityksen kehittämishankkeessa, hankkeen raportoinnin diplomityön muodossa ja oman työn esittelyn 1. tarkastajan määräämällä tavalla. Ennen työn palautusta sen alkuperäisyys on tarkastettava kurssin moodle-sivuilla Turnitin-ohjelmalla. Tuotantotalouden koulutusohjelma järjestää syys- ja kevätlukukaudella diplomityöhön liittyvät keskustelutilaisuudet suomeksi ja englanniksi. Opiskelijan on anottava diplomityön aiheen vahvistamista (1A-lomake) heti, kun työn aihe ja ohjaaja ovat tiedossa. Lisätietoja eLUT:ssa.

Seminaari antaa opetusta työskentelyssä jonkin teoreettisen tai käytännön tutkimusongelman selvittämisessä kirjallisuutta hyväksi käyttäen ja harjaannuttaa osanottajia laatimaan tutkimusraportin, käsittelemään tutkielmansa ryhmässä ja arvioimaan toisten tekemiä raportteja.

Suorituskyvyn menestyksellisen ohjaamisen taustalla olevien tekijöiden esittely yrityksen ja sen osien näkökulmista. Syvennetään tietoa suorituskyvyn ohjaamisesta digitaalisessa liiketoiminnassa. Suorituskyvyn ohjaamisen työkalut.

Kestävän suorituskyvyn mittaamisen perusteet. Suorituskyvyn analysointijärjestelmän rakentamisprosessit. Mittariston rakentaminen käytännössä ja käyttöön ottaminen yrityksessä. SAKE-sovelluksen käyttäminen järjestelmän rakentamisen pohjana.

Strateginen johdon laskentatoimi ja kustannusten hallinta  Talousohjaus ja budjetoinnin kehittäminen Arvoketjuajattelu Toimintolaskenta Asiakas- ja kilpailijalaskenta

Yrittäjyyden tutkimusaiheet, tutkimusprosessi, tutkimussuunnitelma, teorian muodostaminen, yrittäjyyden tutkimusmenetelmät, aineiston keruu, aineiston analyysi, tutkimuksen arviointi.

Lean-ajattelun ja johtamisen periaatteet, Leanin perustyökalut ja niiden hyödyntäminen erilaisissa ongelmanratkaisutilanteissa, ihmisten valmentava ja visuaalinen johtaminen Lean-muutosprosessissa. Harjoitustyö yritysyhteistyönä. Yritysyhteistyö Kurssin luennoitsijat ovat lean-asiantuntijoita, ja kurssiin sisältyy lyhyt harjoittelujakso lean-periaatteita soveltavassa organisaatiossa. Tekoälysovellusten käyttö Tekoälysovelluksia voidaan käyttää soveltuvien osin kurssitehtävissä.

Johdon laskentatoimen kehitys ja laskennan trendit, mukaan lukien digitalisaatio, data-analytiikka ja tekoäly johdon laskentatoimessa Strateginen ohjaus sekä suorituskyvyn mittauksen perusteet Strategisen kustannusjohtamisen haasteet ja arvoketjuajattelu Toimintolaskenta ja sen soveltaminen tuotepäätöksiin ja asiakaskannattavuuteen liittyvissä laskelmissa Kilpailija-analyysit Controllerin työnkuva ja osaamishaasteet Yritysyhteistyö Vierailijaluennot Tekoälysovellusten käyttö Soveltuvin osin kurssitehtävissä.

Yrityspelin toimintaperiaatteet ja taloudellinen mallintaminen Liiketoimintastrategia ja ryhmän päätöksenteko Tuotteiden hinnoittelu, markkinointipanostus, raaka-aineostot, tuotteiden valmistusmäärän suunnittelu, tuotantolaitteistojen kunnossapito ja prosessikehitys Investoinnit ja niiden rahoitus, käyttöpääoma Tuloslaskelma, tase ja rahoituslaskelma sekä niihin liittyvät keskeiset tunnusluvut Toimialavertailu ja kilpailija-analyysi Tekoälysovellusten käyttö Tekoälysovellusten käyttö kurssin tehtävissä on sallittua soveltuvin osin.

Laaja toimitusketjun johtamiseen liittyvä yritystoimeksianto.

- Strategiavaihtoehtojen muodostaminen - Strategiavaihtoehtojen arviointi ja valinta - Strategisen tavoitetilan määrittäminen - Strategisen kehittämisohjelman suunnittelu - Kehittämisprojektien kuvausten laadinta sekä projektisuunnitelman laadinta. - Päätöksenteko ja muutosjohtaminen

- Projektinjohtaminen - Laadulliset ja numeeriset työkalut prosessien arvioinnissa

The course focuses on the role and effects of different IPRs (patents, trademarks, design rights) and standardization systems and strategies both from the business and the societal perspectives. The lectures cover a range of topics concerning patents, other IPRs and standards, including an overview of patent, IPR and standardization institutions, companies' IPR and standardization strategies and their role in getting return on research and development investments, impacts of patents and standards on the rate and direction of technological progress and dynamic innovation-based competition, landscaping and learning of IPR and standardization environments (competitive intelligence and foresight), links between patents and standards and the Sustainable Development Goals.

Yritysten kasvu, yritysten kansainvälistyminen, yrittäjyys

During academic year 2023-2024 the course has two alternative completion methods: 1. Lahti Venture Programme (organized in collaboration between University of Helsinki, LUT University, LAB University of Applied Sciences, Lahti Region Development LADEC Ltd, and Lahti University Campus) https://lahtiventureprogram.com/ 2. International Summer School in Lahti (organized in collaboration between LAB University of Applied Sciences, LUT University, University of Helsinki, and Lahti University Campus) NOTE! Student must register to the course in Sisu but also in Lahti Summer School page: Summer School 2024 | Lahden Yliopistokampus

Background and basics of digital transformation. Digitalization as part of a company’s strategy. Adoption of digitalization in the organization. Measuring and evaluating the effects of digitalization.

Ydinaines: Toimitusketjun johtamisen peruskäsitteistö ja tehtäväkenttä yrityksessä. Varastojen ohjauksen ja analysoinnin perusmenetelmät. Tuotannonohjauksen perusteet. Materiaalinohjaus hankinnoissa ja jakelussa. Kysynnän ennustaminen. Toimitusketjun ohjauksellisia ongelmia. Toimitusketjun suorituskyvyn mittaaminen ja taloudellisten vaikutusten arviointi.

Core content: Deepening know-how in one of the key areas of industrial engineering and management. Developing abilities for scientific writing and conducting a project-based research work. Additional knowledge: scientific problem definition and analysis, research data acquisition, data structuring, written research report, presentation in seminar