Tuotantotalous - Industrial Engineering and Management

Core content: 1) Introduction to Intellectual Property, 2) Patents and utilization of patent information, 3) Basics of patent and trademark searching, 4) Patent search strategies, 5) Patent landscaping, and 6) IP management and strategy. Pre-exercises before lectures include reading material, case patent analysis, video material, Innovation case studies, Deep Tech Finder and IP Score tools. Each lecture includes quiz exercises for self-learning.

Innovation as a core business process. Innovative organisation. Development of technology and innovation strategy. Innovation networks. Decision-making in technological and market uncertainty. Creation of new products and services. Innovation performance and learning. Sustainability, digitalization and innovation.

Johtamisen tarve ja haasteet, ihmisten yksilöllisyys, johtamistyylit, johtamisviestintä ja -vuorovaikutus, ongelmatilanteiden hallinta, tehokas ja kehittyvä työyhteisö

Liiketoimintamallin konsepti, teoriat ja viitekehykset. Kestävyyden tila globaalisti. Tiedelähtöiset kestävyystavoitteet ja -periaatteet sekä niiden suhde liiketoimintamalliin. Kestävien liiketoimintamallien arkkityypit. Ansaintalogiikat kestävässä taloudessa. Kiertotalouteen ja erilaisiin tuote-palvelujärjestelmiin liittyvät liiketoimintamallit. Liiketoimintamallien analysointi- ja suunnittelumenetelmät. Liiketoimintamallien muutos ja dynamiikka. Liiketoimintaympäristön rooli kestävän liiketoiminnan edistämisessä.

Laaja toimitusketjun johtamiseen liittyvä yritystoimeksianto.

- Strategiavaihtoehtojen muodostaminen - Strategiavaihtoehtojen arviointi ja valinta - Strategisen tavoitetilan määrittäminen - Strategisen kehittämisohjelman suunnittelu - Kehittämisprojektien kuvausten laadinta sekä projektisuunnitelman laadinta. - Päätöksenteko ja muutosjohtaminen

Asiantuntija-/ konsulttitoimeksiannon läpivienti vaativassa toimitusketjun kehittämishankkeessa.

Toimitusketjun johtaminen: - tuotannon- ja varastonohjauksen peruskäsitteet ja mallit Kustannusjohtaminen: - kustannusjohtamisen peruskäsitteet ja menetelmät

Inventory management, resource planning, capacity optimization, lean manufacturing, operation efficiency improvement, operations performance.

- Organisaation kehittämisohjelman fasilitointi ja suunnittelu ryhmätyö- ja ongelmanratkaisumenetelmiä hyödyntäen. - Perehtyminen keskeisiin ryhmätyö- ja ongelmaratkaisumenetelmiin. - Ryhmätyömenetelmien soveltuvuuden arviointi. - Ryhmätyömenetelmän valinta suhteessa ongelmaan - Tiimityöpajan fasilitointi ja tulosten hyödyntäminen. - Yritysfuusion peruskäsitteet - Tiimien tehokkaan toiminnan lähtökohdat

The basic concept and scope of supply chain management in a company, basic methods of inventory control and analysis, basics of production control, material management in procurement and distribution, role of demand forecasting in supply chain management, supply chain management problems, supply chain performance measurement and financial impact assessment.

- Projektinjohtaminen - Laadulliset ja numeeriset työkalut prosessien arvioinnissa

Lean-ajattelun perusteet: Hukka, Imuohjaus, Lean perustyökalut (5S, A3, SOP, 5Why, WhiteBoard Meeting, Six Sigma, VSM). Tiimien valmentava johtaminen. Visuaalinen ohjaus teollisessa ympäristössä.

Ydinaines: Toimitusketjun johtamisen peruskäsitteistö ja tehtäväkenttä yrityksessä. Varastojen ohjauksen ja analysoinnin perusmenetelmät. Tuotannonohjauksen perusteet. Materiaalinohjaus hankinnoissa ja jakelussa. Kysynnän ennustaminen. Toimitusketjun ohjauksellisia ongelmia. Toimitusketjun suorituskyvyn mittaaminen ja taloudellisten vaikutusten arviointi. Yritysyhteistyö Yritysten edustajien haastatteluja käytetään opetusmateriaalina. Tekoälysovellusten käyttö Tekoälytyökaluja voi kokeilla omatoimisesti tehtävien suorittamisessa ja vertaisarvioinnissa, mutta opiskelija on aina itse vastuussa lopputuloksen laadusta.

The course aims to provide methodological support and clear guidelines to master students on how to conduct research in management and how to report its results. The course consists of lectures and seminars. Topics include but not limited to formulating and clarifying the research topics, reviewing the literature, understanding research philosophies and approaches, formulating research design and choosing research methods, collecting and analyzing quantitative and qualitative data, and writing research reports and presenting the results. Research reports, seminar presentations, quizzes, and individual learning diaries are essential parts of course evaluation.

The Orientation Days activities. Practical study-related information. Degree requirements. Planning of Master's studies. Preparation of the individual study plan. Monitoring the progess of studies with the Academic Directors and Student Affairs Secretary. The Scientific Library collections and databases.

The course focuses on the role and effects of different IPRs (patents, trademarks, design rights) and standardization systems and strategies both from the business and the societal perspectives. The lectures cover a range of topics concerning patents, other IPRs and standards, including an overview of patent, IPR and standardization institutions, companies' IPR and standardization strategies and their role in getting return on research and development investments, impacts of patents and standards on the rate and direction of technological progress and dynamic innovation-based competition, landscaping and learning of IPR and standardization environments (competitive intelligence and foresight), links between patents and standards and the Sustainable Development Goals.

Yritysten kasvu, yritysten kansainvälistyminen, yrittäjyys

During academic year 2023-2024 the course has two alternative completion methods: 1. Lahti Venture Programme (organized in collaboration between University of Helsinki, LUT University, LAB University of Applied Sciences, Lahti Region Development LADEC Ltd, and Lahti University Campus) https://lahtiventureprogram.com/ 2. International Summer School in Lahti (organized in collaboration between LAB University of Applied Sciences, LUT University, University of Helsinki, and Lahti University Campus) NOTE! Student must register to the course in Sisu but also in Lahti Summer School page: Summer School 2024 | Lahden Yliopistokampus

Background and basics of digital transformation. Digitalization as part of a company’s strategy. Adoption of digitalization in the organization. Measuring and evaluating the effects of digitalization.