Tuotantotalous - Industrial Engineering and Management

Ydinaines: Toimitusketjun hallinnan peruskäsitteistö ja tehtäväkenttä yrityksessä. Varastojen ohjauksen ja analysoinnin menetelmät. Materiaalivirran ohjaus toimitusketjuympäristössä. VMI. Toimitusketjun dynamiikka, bullwhip-efekti ja sen hallinta. Toimitusketjun rakenteet, viivästyttämisen periaate, poolingvaikutus. Jakeluverkoston suunnittelu. Toimitusketjun suunnittelun ja ohjauksen strategiset lähtökohdat ja kilpailutekijät.   Yritysyhteistyö Yhdessä tehtävistä tutustutaan omatoimisesti itse valitun yrityksen käytäntöihin.      

Entrepreneurship, promoting entrepreneurship, entrepreneurial activities, knowledge, shills and competencies relating to entrepreneurship.

Yrittäjyyskasvatuksen käsitteet, teoriat ja mallit. Yrittäjyyskasvatuksen menetelmät. Ajankohtainen tutkimus. 

Yrityksen strategiset analyysit, strategiaprosessi, yrityksen yleinen ympäristö, toimiala, arvoketjut, resurssiperustainen analyysi, strategiset kyvykkyydet, strategiset valinnat, strategian toimeenpano.

Entrepreneurship theory and process, business ideas and opportunities, business models, entrepreneurial teams, start-ups and spin-offs, start-up process and development stages, start-up strategies and sequencing activities, start-up financing, testing of business ideas, business plans, cases.

Yrittäjyyden tutkimusaiheet, tutkimusprosessi, tutkimussuunnitelma, teorian muodostaminen, yrittäjyyden tutkimusmenetelmät, aineiston keruu, aineiston analyysi, tutkimuksen arviointi.

Opintojakso antaa perustiedot yrittäjyyden edistämisen monista tasoista, tavoitteista ja haasteista. Kurssin aikana perehdytään yrittäjyyttä linjaaviin kansallisiin ja kansainvälisiin asiakirjoihin, politiikkaohjelmiin, ajankohtaiseen alan tutkimukseen. Kurssilla käsitellään yrittäjyyspolitiikkaan liittyviä arvoja ja paradigmoja sekä tutustutaan yrittäjyyden edistämisen eri tasoihin.

Uuden liiketoiminnan tyypit, start-up ja spinn-off. Start-up teoria, rahoitus ja tiiminmuodostus. Liiketoimintasuunnittelu ja muut uuden liiketoiminnan luomisen prosessit ja menetelmät.

Kurssi esittelee omistajuuden monimuotoisena ja dynaamisena ilmiönä, joka vaikuttaa yritysten selviytymiseen ja menestykseen. Kurssilla tarkastellaan omistajuutta eri näkökulmista, kuten omistajuuden hallintaa ja strategista omistajuutta. Omistajuutta analysoidaan erilaisissa konteksteissa, kuten perheyrityksissä, yritysryhmissä ja sarjayrittäjyydessä.

Yrityksen omistajien, hallituksen ja johdon muodostama omistajaohjauksen kokonaisuus. Erilaiset yritystyypit ja yritystyypin vaikutus omistajaohjaukseen. Kontekstin merkitys omistajaohjaukseen ja omistajaohjausta koskeviin ratkaisuihin. Omistajastrategian käsite ja sisältö. Ohjausmekanismit. Omistajaohjausta ohjaavat koodit ja suositukset. Keskeiset governance-rakenteet: hallitus, advisor board ja johtoryhmä. Hallituksen toiminta, koostumus, roolit ja prosessit. Governance-tutkimus ja tutkimusalan keskeiset teoriat. Omistajaohjauksen kehittäminen. Yrityksen strateginen uudistuminen. Hallituksen ja hallitusjäsenten rooli yrityksen uudistumisessa ja liiketoiminnan kehittämisessä.

Entrepreneurial process, opportunity theories, opportunity sources. Entrepreneurial innovation, innovativeness and creativity. Systematic business idea generation and idea generation techniques.

Yrittäjämäisen kasvun ja kasvustrategioiden keskeiset teoreettiset suuntaukset kattava kirjallisuus.

Yrittäjyyden peruskäsitteet, yrittäjyyden teorioita ja teoreettisia suuntauksia. 

The central concepts of entrepreneurship The entrepreneurial mindset, motivation and resources Opportunity recognition Basic idea of the venturing process Entrepreneurial teams Commercializing academic skills and research activities and/or communicating entrepreneurial ventures

Aihepiireinä ovat analytiikassa tarvittavat työkalut, datasettien hallinta, raakadatan käsittely, tulosten esittäminen ja koneoppiminen. Itsenäistä työskentelyä SAS oppimisympäristössä.

Lean-ajattelun ja johtamisen periaatteet, Leanin perustyökalut ja niiden hyödyntäminen erilaisissa ongelmanratkaisutilanteissa, ihmisten valmentava ja visuaalinen johtaminen Lean-muutosprosessissa. Harjoitustyö yritysyhteistyönä. Yritysyhteistyö Kurssin luennoitsijat ovat lean-asiantuntijoita, ja kurssiin sisältyy lyhyt harjoittelujakso lean-periaatteita soveltavassa organisaatiossa. Tekoälysovellusten käyttö Tekoälysovelluksia voidaan käyttää soveltuvien osin kurssitehtävissä.

Aihepiireinä ovat analytiikassa tarvittavat työkalut, datasettien hallinta, raakadatan käsittely ja tulosten esittäminen.Itsenäistä työskentelyä SAS oppimisympäristössä.

Aihepiireinä ovat analytiikassa tarvittavat työkalut, datasettien hallinta, raakadatan käsittely ja tulosten esittäminen.Itsenäistä työskentelyä SAS oppimisympäristössä.

Kurssin teoriasisältö koostuu luennoista, joissa käsitellään eri teemoja liittyen analytiikkaan, visualisointiin, raportointiin, alan trendeihin sekä data-analyytikon muuttuvaan työnkuvaan. Osa luennoista toteutetaan vierailuluentoina, joiden teemat saattavat vaihtua vuosittain. Harjoituksissa ja harjoitustyössä on käytössä Microsoft Power BI Desktop. Power BI harjoituksissa käsitellään: Datan tuontia, puhdistamista ja transformoimista (Power Query) Datamallien luomista ja DAX-kieltä Visualisointia (kuvaajat, KPI:t, slicerit, filtterit jne.) Power BI -raporttien suunnittelua ja rakentamista

opiskeluun liittyvät käytännön asiat, oppimistaidot, lähdeviittaustekniikka, kirjaston tietokannat ja tiedonhaku, opintosuunnitelman laatiminen.