Tuotantotalous - Industrial Engineering and Management

Seminaari antaa opetusta työskentelyssä jonkin teoreettisen tai käytännön tutkimusongelman selvittämisessä kirjallisuutta hyväksi käyttäen ja harjaannuttaa osanottajia laatimaan tutkimusraportin, käsittelemään tutkielmansa ryhmässä ja arvioimaan toisten tekemiä raportteja.

Suorituskyvyn menestyksellisen ohjaamisen taustalla olevien tekijöiden esittely yrityksen ja sen osien näkökulmista. Syvennetään tietoa suorituskyvyn ohjaamisesta digitaalisessa liiketoiminnassa. Suorituskyvyn ohjaamisen työkalut.

Kestävän suorituskyvyn mittaamisen perusteet. Suorituskyvyn analysointijärjestelmän rakentamisprosessit. Mittariston rakentaminen käytännössä ja käyttöön ottaminen yrityksessä. SAKE-sovelluksen käyttäminen järjestelmän rakentamisen pohjana.

Erilaisten suorituskyvyn analysointijärjestelmien rakenne ja toiminta. Suorituskyvyn mittarit ja niiden rakentaminen, analysoinnin perusteet. Yksittäisten järjestelmien toteuttaminen yrityksissä ja julkisen sektorin organisaatioissa.

Liiketoimintamallin konsepti, teoriat ja viitekehykset. Kestävyyden tila globaalisti. Tiedelähtöiset kestävyystavoitteet ja -periaatteet sekä niiden suhde liiketoimintamalliin. Kestävien liiketoimintamallien arkkityypit. Ansaintalogiikat kestävässä taloudessa. Kiertotalouteen ja erilaisiin tuote-palvelujärjestelmiin liittyvät liiketoimintamallit. Liiketoimintamallien analysointi- ja suunnittelumenetelmät. Liiketoimintamallien muutos ja dynamiikka. Liiketoimintaympäristön rooli kestävän liiketoiminnan edistämisessä.

Strateginen johdon laskentatoimi ja kustannusten hallinta  Talousohjaus ja budjetoinnin kehittäminen Arvoketjuajattelu Toimintolaskenta Asiakas- ja kilpailijalaskenta

Yleiset kustannuskäsitteet, poistomenetelmät, ainekustannusten arvostusmenetelmät, suoritekohtainen laskenta, kustannusperusteinen hinnoittelu, investointilaskenta ja budjetit.

Different production systems and their operating characteristics, capacity, throughput time, delivery time and reliability, cycle inventory and safety stock, reorder points and lot-size quantities, performance management of production system, inventory management, resource planning, capacity optimization, lean, operations performance.

Varaston- ja tuotannonohjauksen teoriat ja menetelmät. Tuotanto-jakeluverkoston rakenneratkaisut. Laajan numeroaineiston jäsentely ja analysointi. Toimitusketjun kokonaisuuden hallinta ja strateginen päätöksenteko. Asiantuntija- /konsultointitoimeksiannon läpivienti vaativassa toimitusketjun kehittämishankkeessa.

Ydinaines: Toimitusketjun hallinnan peruskäsitteistö ja tehtäväkenttä yrityksessä. Varastojen ohjauksen ja analysoinnin menetelmät. Materiaalivirran ohjaus toimitusketjuympäristössä. VMI. Toimitusketjun dynamiikka, bullwhip-efekti ja sen hallinta. Toimitusketjun rakenteet, viivästyttämisen periaate, poolingvaikutus. Jakeluverkoston suunnittelu. Toimitusketjun suunnittelun ja ohjauksen strategiset lähtökohdat ja kilpailutekijät.   Yritysyhteistyö Yhdessä tehtävistä tutustutaan omatoimisesti itse valitun yrityksen käytäntöihin.      

Yrityksen strategiset analyysit, strategiaprosessi, yrityksen yleinen ympäristö, toimiala, arvoketjut, resurssiperustainen analyysi, strategiset kyvykkyydet, strategiset valinnat, strategian toimeenpano.

Yrittäjyyden tutkimusaiheet, tutkimusprosessi, tutkimussuunnitelma, teorian muodostaminen, yrittäjyyden tutkimusmenetelmät, aineiston keruu, aineiston analyysi, tutkimuksen arviointi.

Kurssi esittelee omistajuuden monimuotoisena ja dynaamisena ilmiönä, joka vaikuttaa yritysten selviytymiseen ja menestykseen. Kurssilla tarkastellaan omistajuutta eri näkökulmista, kuten omistajuuden hallintaa ja strategista omistajuutta. Omistajuutta analysoidaan erilaisissa konteksteissa, kuten perheyrityksissä, yritysryhmissä ja sarjayrittäjyydessä.

Entrepreneurial process, opportunity theories, opportunity sources. Entrepreneurial innovation, innovativeness and creativity. Systematic business idea generation and idea generation techniques.

Yrittäjämäisen kasvun ja kasvustrategioiden keskeiset teoreettiset suuntaukset kattava kirjallisuus.

Yrittäjyyden peruskäsitteet, yrittäjyyden teorioita ja teoreettisia suuntauksia. 

Aihepiireinä ovat analytiikassa tarvittavat työkalut, datasettien hallinta, raakadatan käsittely, tulosten esittäminen ja koneoppiminen. Itsenäistä työskentelyä SAS oppimisympäristössä.

Lean-ajattelun ja johtamisen periaatteet, Leanin perustyökalut ja niiden hyödyntäminen erilaisissa ongelmanratkaisutilanteissa, ihmisten valmentava ja visuaalinen johtaminen Lean-muutosprosessissa. Harjoitustyö yritysyhteistyönä. Yritysyhteistyö Kurssin luennoitsijat ovat lean-asiantuntijoita, ja kurssiin sisältyy lyhyt harjoittelujakso lean-periaatteita soveltavassa organisaatiossa. Tekoälysovellusten käyttö Tekoälysovelluksia voidaan käyttää soveltuvien osin kurssitehtävissä.

Aihepiireinä ovat analytiikassa tarvittavat työkalut, datasettien hallinta, raakadatan käsittely ja tulosten esittäminen.Itsenäistä työskentelyä SAS oppimisympäristössä.

Kurssin teoriasisältö koostuu luennoista, joissa käsitellään eri teemoja liittyen analytiikkaan, visualisointiin, raportointiin, alan trendeihin sekä data-analyytikon muuttuvaan työnkuvaan. Osa luennoista toteutetaan vierailuluentoina, joiden teemat saattavat vaihtua vuosittain. Harjoituksissa ja harjoitustyössä on käytössä Microsoft Power BI Desktop. Power BI harjoituksissa käsitellään: Datan tuontia, puhdistamista ja transformoimista (Power Query) Datamallien luomista ja DAX-kieltä Visualisointia (kuvaajat, KPI:t, slicerit, filtterit jne.) Power BI -raporttien suunnittelua ja rakentamista