Tuotantotalous - Industrial Engineering and Management

Liiketoimintasuunnittelu, uuden liiketoiminnan luomisen prosessit, ilmiöt, tyypit kuten start-upit ja spin-off, startup rahoitus.

Course presents ownership as a rich and dynamic phenomenon affecting the survival and success of businesses. The course will address different perspectives on ownership, ownership management and strategic ownership. During the course, ownership is analyzed in different contexts, such as family businesses, business groups and habitual entrepreneurship.

Yrityksen omistajien, hallituksen ja johdon muodostama omistajaohjauksen kokonaisuus. Erilaiset yritystyypit ja yritystyypin vaikutus omistajaohjaukseen. Kontekstin merkitys omistajaohjaukseen ja omistajaohjausta koskeviin ratkaisuihin. Omistajastrategian käsite ja sisältö. Ohjausmekanismit. Omistajaohjausta ohjaavat koodit ja suositukset. Keskeiset governance-rakenteet: hallitus, advisor board ja johtoryhmä. Hallituksen toiminta, koostumus, roolit ja prosessit. Governance-tutkimus ja tutkimusalan keskeiset teoriat. Omistajaohjauksen kehittäminen. Yrityksen strateginen uudistuminen. Hallituksen ja hallitusjäsenten rooli yrityksen uudistumisessa ja liiketoiminnan kehittämisessä.

Entrepreneurial process, opportunity theories, opportunity sources. Entrepreneurial innovation, innovativeness and creativity. Systematic idea generation and idea generation techniques.

Yrittäjämäisen kasvun ja kasvustrategioiden keskeiset teoreettiset suuntaukset kattava kirjallisuus.

Yrittäjyyden peruskäsitteet, yrittäjyyden teorioita ja teoreettisia suuntauksia, yrittäjämäisyys.

The central concepts of entrepreneurship The entrepreneurial mindset, motivation and resources Opportunity recognition Basic idea of the venturing process Commercializing academic skills and research activities and/or communicating entrepreneurial ventures

Aihepiireinä ovat analytiikassa tarvittavat työkalut, datasettien hallinta, raakadatan käsittely, tulosten esittäminen ja koneoppiminen. Itsenäistä työskentelyä SAS oppimisympäristössä.

Lean-ajattelun periaatteet, Leanin perustyökalut ja niiden hyödyntäminen erilaisissa ongelmanratkaisutilanteissa, ihmisten valmentava ja visuaalinen johtaminen Lean-muutosprosessissa. Harjoitustyö yritysyhteistyönä.

Aihepiireinä ovat analytiikassa tarvittavat työkalut, datasettien hallinta, raakadatan käsittely ja tulosten esittäminen.Itsenäistä työskentelyä SAS oppimisympäristössä.

Aihepiireinä ovat analytiikassa tarvittavat työkalut, datasettien hallinta, raakadatan käsittely ja tulosten esittäminen.Itsenäistä työskentelyä SAS oppimisympäristössä.

Digitaalinen liiketoiminta ja liiketoimintaprosessit, ohjelmistorobotiikka (RPA) ja älykäs automaatio, ohjelmistorobotiikan ominaisuudet, käyttökohteet ja työkalut. Harjoitustyönä käyttöliittymäautomaation/integraation toteuttaminen RPA-työkalulla.

Aihepiireinä ovat mm. analytiikan käsitteet ja määritelmät, analytiikkaprosessi, analytiikan eri tasot, tulosten tulkinta sekä raportointi ja visualisointi. Analytiikkatyökaluista käytössä on Microsoft Power BI Desktop, jolla tehdään harjoitustyö. Toteutuksesta riippuen myös muiden työkalujen käyttöä voidaan opetella erillisissä case-harjoituksissa.

opiskeluun liittyvät käytännön asiat, oppimistaidot, lähdeviittaustekniikka, kirjaston tietokannat ja tiedonhaku, opintosuunnitelman laatiminen.

Excel kertausta, Pivot, PowerPivot, PowerQuery, tekstitiedostojen ja tietokantojen tuonti Exceliin, datan visualisointi, raportointi, ehdollinen muotoilu

Theory of ERP systems and security of ERP systems. SAP business processes:Logistics Purchasing Inventory Management Warehouse Management Production Contro Sales and Distribution Plant maintenance Project Management Accounting Financial Accounting Controlling Human Capital Management

Controllerin työasema datapohjaisen johtamisen välineenä. Kustannus- ja ohjausmallien laadinnan pääperiaatteet. Analytiikkatyökalujen hyödyntäminen päätöksenteossa. Controllerin työasema = SAS JMP (analytiikkaa) + MS Excel (mallinnusta)

Investointiehdotuksen laatiminen. Kurssilla käsiteltäviä asioita ovat investointiprosessi, investoinnin elinkaari, elinkaarenaikaiset tuotto- ja kustannustekijät, pääoman tuottovaatimus, pääoman ja käyttöpääoman tarpeen arviointi, hankkeiden luokittelu ja valinta sekä epävarmuuden ja riskien huomioon ottaminen. Laskentamenetelmistä esillä ovat nykyarvo, sisäinen korko, pääoman tuottoaste, takaisinmaksuaika, hyöty-kustannussuhde ja kannattavuusindeksi. Täydentäviä näkökulmia ovat hankkeiden ajoitus ja rahoitus, elinkaarimalli rahoitusmuotona, koneiden elinaarimallit, reaalioptio käsitteenä sekä hankkeiden kannattavuuden arviointi omaisuuden hallinnan ja kestävän kehityksen näkökulmasta.

Kunnossapidon johtaminen ja eri osapuolten roolit verkostomaisessa ympäristössä, kunnossapitostrategiat, kunnossapidon kustannukset ja kannattavuus, laitteen käytettävyys ja elinkaari, kunnossapitopalveluiden arvo ja tarjooma, omaisuuden ja käyttöpääoman hallinta ja kunnossapidon tietojärjestelmät. Lisäksi käsitellään kunnossapidon mittarit ja perusparannusinvestoinnit sekä kunnossapito kestävän kehityksen näkökulmasta.

Erilaisten suorituskyvyn analysointijärjestelmien rakenne ja toiminta. Suorituskyvyn mittarit ja niiden rakentaminen sekä analysoinnin perusteet. Yksittäisten järjestelmien toteuttaminen yrityksissä ja julkisen sektorin organisaatioissa.