Tuotantotalous - Industrial Engineering and Management

Background and basics of digital transformation. Digitalization as part of a company’s strategy. Adoption of digitalization in the organization and evaluating the effects of digitalization.

Ydinaines: Toimitusketjun johtamisen peruskäsitteistö ja tehtäväkenttä yrityksessä. Varastojen ohjauksen ja analysoinnin perusmenetelmät. Tuotannonohjauksen perusteet. Materiaalinohjaus hankinnoissa ja jakelussa. Kysynnän ennustaminen. Toimitusketjun ohjauksellisia ongelmia. Toimitusketjun suorituskyvyn mittaaminen ja taloudellisten vaikutusten arviointi. Yritysyhteistyö Yritysten edustajien haastatteluja käytetään opetusmateriaalina. Tekoälysovellusten käyttö Tekoälytyökaluja voi kokeilla omatoimisesti tehtävien suorittamisessa ja vertaisarvioinnissa, mutta opiskelija on aina itse vastuussa lopputuloksen laadusta.

Kustannusjohtamisen peruskäsitteet ja menetelmät

This project-based course supports doctoral researchers in transforming their scientific work into viable business ventures. Participants will work on their own research project, startup idea, or Research-to-Business (R2B) initiative. Through workshops, hands-on exercises, and feedback sessions, students will iteratively develop their venture ideas and prepare investor-ready presentations. Key topics include: · Technology–market matching · Business model innovation · Customer profiling and value creation · Value chain and ecosystem analysis, stakeholder mapping · Financial planning and commercialization strategy Investor pitching and venture readiness

This course introduces doctoral researchers to entrepreneurial mindset and various career pathways from research to impact. Participants will explore how scientific ideas can evolve into market-ready innovations, learn to evaluate commercialization potential of their own research ideas and/or projects, and understand the processes, challenges, and opportunities of science-based value creation and capture. Through lectures, case studies, group work, and experiential activities, students will gain practical insights into innovation, intellectual property, opportunity recognition, and value creation, while developing transferable skills in communication, creativity, and problem-solving. · From Lab to Market: Innovation types, PhD as a project, valley of death · Skills & capabilities: Intellectual property (IP), team formation, creativity, technology readiness levels (TRL), design thinking · Opportunity recognition: Disruptive innovation, product development, market readiness · Role Models & Case Studies: Successes and failures in tech ventures · Value Creation & Capture: Business models, strategy, market adoption · Communicating value: Research communication for non-academic audiences · LUT Innovation Ecosystem: Intellectual property (IP) protection, Technology Transfer Office (TTO) services, Research-to-Business (R2B) projects · Prototyping & Practice: Site visit Jamie Hyneman Center (JHC), group presentations

Laaja toimitusketjun johtamiseen liittyvä yritystoimeksianto/projektityö.

- Strategiavaihtoehtojen muodostaminen - Strategiavaihtoehtojen arviointi ja valinta - Strategisen tavoitetilan määrittäminen - Strategisen kehittämisohjelman suunnittelu - Kehittämisprojektien kuvausten laadinta sekä projektisuunnitelman laadinta. - Päätöksenteko ja muutosjohtaminen

Toimitusketjun johtaminen: - tuotannon- ja varastonohjauksen peruskäsitteet ja mallit Kustannusjohtaminen: - kustannusjohtamisen peruskäsitteet ja menetelmät

- Projektinjohtaminen - Laadulliset ja numeeriset työkalut prosessien arvioinnissa

Diplomityö on diplomi-insinöörin tutkinnon opinnäyte. Yleensä työ on yrityksen toimeksiannosta tehty kehittämishanke, jonka kesto on noin 6 kuukautta. Työ sisältää vastuullisen työskentelyn tuotantotalouden alaan liittyvässä yrityksen kehittämishankkeessa, hankkeen raportoinnin diplomityön muodossa ja oman työn esittelyn 1. tarkastajan määräämällä tavalla. Ennen työn palautusta sen alkuperäisyys on tarkastettava kurssin moodle-sivuilla Turnitin-ohjelmalla. Kurssilla noudatetaan LUT yliopiston opinnäytetöiden tekoälyohjeita.  Tuotantotalouden koulutusohjelma järjestää syys- ja kevätlukukaudella diplomityöhön liittyvät keskustelutilaisuudet suomeksi ja englanniksi. Opiskelijan on anottava diplomityön aiheen vahvistamista (1A-lomake) heti, kun työn aihe ja ohjaaja ovat tiedossa. Lisätietoja eLUT:ssa.

During the introductory course, students will receive essential instructions on master's level education in industrial engineering and management at LUT University, problem-based and integrative education, LUT culture, and the Lahti region.

Ydinaines: yliopisto-opiskelu ja ohjelmassa sovellettava käytäntö. Täydentävä tieto: perehtyminen TUDI-ohjelman tutkintorakenteeseen, HOPS. Erityistieto: erilaiset opiskelua tukevat ja opiskelijalle järjestetyt palvelut.

Laaja toimitusketjun johtamiseen liittyvä yritystoimeksianto/projektityö.

Strateginen johdon laskentatoimi ja kustannusten hallinta  Talousohjaus ja budjetoinnin kehittäminen Arvoketjuajattelu Toimintolaskenta Asiakas- ja kilpailijalaskenta

Yrittäjyyden tutkimusaiheet, tutkimusprosessi, tutkimussuunnitelma, teorian muodostaminen, yrittäjyyden tutkimusmenetelmät, aineiston keruu, aineiston analyysi, tutkimuksen arviointi.

Lean-ajattelun ja johtamisen periaatteet, Leanin perustyökalut ja niiden hyödyntäminen erilaisissa ongelmanratkaisutilanteissa, ihmisten valmentava ja visuaalinen johtaminen Lean-muutosprosessissa. Harjoitustyö toteutetaan yritysyhteistyönä. Yritysyhteistyö Kurssin luennoitsijat ovat lean-asiantuntijoita, ja kurssiin sisältyy lyhyt harjoittelujakso lean-periaatteita soveltavassa organisaatiossa.

Johdon laskentatoimen kehitys ja laskennan trendit, mukaan lukien digitalisaatio, data-analytiikka ja tekoäly johdon laskentatoimessa Strateginen ohjaus sekä suorituskyvyn mittauksen perusteet Strategisen kustannusjohtamisen haasteet ja arvoketjuajattelu Toimintolaskenta ja sen soveltaminen tuotepäätöksiin ja asiakaskannattavuuteen liittyvissä laskelmissa Kilpailija-analyysit Controllerin työnkuva ja osaamishaasteet Yritysyhteistyö Vierailijaluennot

Yrityspelin toimintaperiaatteet ja taloudellinen mallintaminen Liiketoimintastrategia ja ryhmän päätöksenteko Tuotteiden hinnoittelu, markkinointipanostus, raaka-aineostot, tuotteiden valmistusmäärän suunnittelu, tuotantolaitteistojen kunnossapito ja prosessikehitys Investoinnit ja niiden rahoitus, käyttöpääoma Tuloslaskelma, tase ja rahoituslaskelma sekä niihin liittyvät keskeiset tunnusluvut Toimialavertailu ja kilpailija-analyysi

Background and basics of digital transformation. Digitalization as part of a company’s strategy. Adoption of digitalization in the organization and evaluating the effects of digitalization.

Ydinaines: Toimitusketjun johtamisen peruskäsitteistö ja tehtäväkenttä yrityksessä. Varastojen ohjauksen ja analysoinnin perusmenetelmät. Tuotannonohjauksen perusteet. Materiaalinohjaus hankinnoissa ja jakelussa. Kysynnän ennustaminen. Toimitusketjun ohjauksellisia ongelmia. Toimitusketjun suorituskyvyn mittaaminen ja taloudellisten vaikutusten arviointi.